Перейти к основному содержанию
Практика руководителя
| Евгения Семина

Лучшие инструменты для адаптации новичков

Стоит отметить, что разработанные и верно внедренные инструменты адаптации новых сотрудников экономят огромное количество времени руководителю, и освобождают его руки для интересных задач. А, самое главное, берегут нервы руководителя, потому что я, например, не представляю, как можно несколько раз в неделю отвечать на одни и те же вопросы разным людям и оставаться счастливым человеком. 

 

В сегодняшней статье - два самых главных инструмента работы с новичками: 

 

 - План ввода в должность

 - Книга нового сотрудника

 

 

Еще существует  такой замечательный инструмент как  Welcome training, о нем мы расскажем в отдельной статье. 

 

 

ОТСЛЕЖИВАЙТЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ НОВИЧКА -ИСПОЛЬЗУЙТЕ ПЛАН ВВОДА В ДОЛЖНОСТЬ 

 

План ввода в должность позволяет руководителю:

  • оценивать эффективность нового сотрудника и прозрачно видеть его успехи и неудачи

  • контролировать свое время на обучение новичка, четко  планируя каждый этап его обучения и понимая результаты каждого этапа.

План ввода в должность позволяет сотруднику:

  • Понимать задачи на испытательный срок и самому проявлять активность в их освоении

  • Снять напряжение по-поводу того, как  будет приниматься окончательное решение о приеме на работу и возможность влиять на свой успех

  • Эффективно освоить все необходимые знания и навыки за отведенное время

 

Ниже представлена схема такого плана. 

Попросите вашего  дизайнера оформить ее красиво и вдохновляюще, с использованием инфографики и мотивирующих картинок. 

Тогда  для новичка это будет не   контролирующая  бумага, решающая его судьбу, а увлекательная карта развития, позволяющая как можно раньше достичь первых успехов. 

 

Ф.И.О. сотрудника, проходящего испытательный срок

Отдел

Должность сотрудника

Период испытательного срока       с ________________до__________________

Фио и должность куратора

 

Задачи на период испытательного срока: 

1. Изучение пакета документов, регламентирующих работу сотрудников

Обязательные: документы, регламентирующие работу сотрудника

Дополнительные: 

 

2. Изучение работы корпоративных компьютерных программ и программных продуктов, используемых в подразделении.

Обязательные:

Дополнительные: 

 

3. Ознакомление с папкой нового сотрудника «Новому сотруднику о Компании».

 

4. Задачи и цели на испытательный срок. (заполняются индивидуально для каждой должности)

  • _______________________________________________________________________

  • _______________________________________________________________________

  • _______________________________________________________________________

5. Мероприятия по развитию на время испытательного срока:

  • _______________________________________________________________________

  • _______________________________________________________________________

  • _______________________________________________________________________

Получите консультацию
бесплатно

Заполните форму и мы
перезвоним в течение 30 мин
Ваше имя
Введите имя
Ваш e-mail
Ваш телефон
Введите телефон